Ocena bujica - omjer količine poslatih informacija i informacija primljenih putem bujice. Ako ste puno preuzeli, a malo distribuirali, tada vam se ocjena spušta, gubite mogućnost preuzimanja i postavlja se pitanje kako povećati ocjenu.
Instrukcije
Korak 1
Imajte na umu da je najbrži način za povećanje Torrents ocjene distribucija datoteke koja još nije na ovoj web lokaciji, na primjer, videozapis koncerta rock grupe Tomsk ili novi video zapis o treningu karatea. Međutim, prilično je teško to učiniti, jer je malo ljudi koji će skinuti koncert ne baš dobro poznatog rock sastava, a to neće povećati vašu ocjenu, a novi video mora prvo biti postavljen.
Korak 2
Drugi način da povećate rejting Torrenta je preuzimanje popularnog programa, na primjer, CCleaner, ili dobro poznatog filma koji je i dalje popularan, na primjer, Zatvornik Kavkaza. Na distribuciji ćete zaraditi visoku ocjenu.
Korak 3
Ako je vaša ocjena toliko niska da vam jedva omogućuje preuzimanje i morate je brzo vratiti, upotrijebite drugu metodu, koja će, međutim, potrajati. Dakle, budite strpljivi i počnite nadgledati nekoliko Torrents particija kako biste brzo otkrili novu distribuciju. Najbolje je to učiniti u odjeljku filmova, jer stalno postoje CamRips filmova koji su upravo objavljeni. A broj ljudi koji su spremni preuzeti novi proizvod uvijek je sjajan.
Korak 4
Nakon što ste pronašli novu distribuciju s filmom, pokrenite Torrent i započnite s preuzimanjem datoteke koja vam treba.
Korak 5
Kada se preuzme oko 25-40% videozapisa, ograničite brzinu preuzimanja. Na primjer, u programu uTorrent to se može učiniti desnim klikom na donju ploču, gdje se nalazi natpis "Primanje", i odabirom najniže brzine.
Korak 6
Učinite isto sa poljem "Opoziv" odabirom stavke "Neograničeno".
Korak 7
Sada sačekajte da omjer pređe jedan.
Korak 8
Drugi način za povećanje rejtinga bujica je korištenje ljubaznosti prijatelja koji ima veliku brzinu primanja informacija. Preuzmite Torrent datoteku i zamolite svog prijatelja da preuzme i počne dijeliti preuzete gigabajte u vaše ime.
